为深入落实《西安铁路职业技术学院关于进一步加强师资队伍建设的若干举措（试行）》文件精神，充分发挥兼职人事专员校院两级联动纽带作用，精准研判全院师资队伍现状，服务“双高计划”建设、职教本科创建中心任务，9月17日，学院召开兼职人事专员专题师资队伍建设研讨会。学院党委副书记兼纪委书记邓轩主持会议，人事处全体兼职人事专员参加会议。

会上，7名兼职人事专员逐一汇报下沉各二级院部开展人才调研对接的工作进展。自学院推行兼职人事专员管理模式以来，各位专员严格落实常态化走访调研要求，深入各二级院部开展人才盘点。围绕各院部专任教师队伍底数、师资结构开展数据分析，对照学院“梯队筑基、团队创优、平台赋能、强能提质、研创砺能、引智聚才、典型引领”七大工程，客观剖析各院部在服务双高建设、职教本科创建进程中的现实优势与突出短板，重点就教师教学创新团队培育建设、职称申报评审堵点难点、绩效分配落地执行、产业导师兼职教师队伍建设等现实问题作详实汇报，如实反馈院部在五级教师梯队培育、人事制度落地过程中遇到的痛点、难点问题。

结合各专员调研反馈的一线实际问题，邓轩对本学期全院师资队伍建设重点任务作出统筹部署。人事处副处长江岚立足学院师资建设总体安排，汇报本学期师资队伍建设完整工作计划，明确各项工作目标、推进路径与时间节点。

邓轩在总结讲话中，就抓实抓细本学期教师队伍建设工作提出五点明确工作要求。

一是理顺教师队伍建设运行机制，用好兼职人事专员协同模式，压实“梯队长”职责，打通人事处与二级院部链条，推动五级教师梯队和11项师资制度落地；二是加快推进学院绩效改革步伐。紧扣双高建设和职教本科创建，突出教学、科研、社会服务、产教融合实绩导向，优化分配、强化激励；三是迭代完善调研工作体系，形成标准化模板，扩充维度、统一内容，确保数据可对比、问题可追溯，常态化下沉院部摸清实情、找准症结，为师资决策提供支撑；四是高质量完成本学期人员招聘引才工作，锚定博士、高层次人才、辅导员、产业导师目标，压实二级院部责任，抓好全流程管理，补齐数量结构短板；五是抓实抓牢职称评审、聘期考核工作，严格标准、前置宣讲、做好答疑，发挥评价指挥棒作用，树立重师德、重实绩、重贡献导向。

会议强调，兼职人事专员是打通人事服务“最后一公里”的关键力量。各位专员要当好调研员、联络员、宣传员、服务员，坚持问题导向，主动下沉一线，把调研发现的问题转化为推动工作的具体举措。各二级院部要落实教师发展工作小组主体责任，协同推进人才盘点、梯队建设、团队培育等重点工作，上下联动、同频共振，全面建强我院高水平“双师型”教师队伍，为学院冲刺职教本科、国家级“双高计划”建设筑牢坚实人才根基。